南京百米需供应链有限公司

熊猫快收简介：
; 项目背景
; 熊猫快收是基于快递较后100米提供本地生活服务的平台。在本地生活方面，我们一直想找一个入口，这个入口比较合适的有物业、便利店、快递代收，较终我们选择了快递代收，就是我们现在的品牌——熊猫快收。
; 熊猫快收是基于快递较后一百米的社区o2o服务站点，也是-较早一批第三方代收货服务商。初期主要业务是给社区消费者提供快递代收、代寄业务，后期重点放在社区o2o生活服务体验的落地。目前，我们已经跟京东、苏宁、顺丰、优速，及四通一达进行战略合作，旗下拥有将近30000家服务站点，分布在-各地，2016年全年向消费者提供了近5000万人次的包裹代收服务。
; 商机在哪里？
; 1、快递代收
; 加盟熊猫快收，根据市场走向，一般建议代收包裹收取快递费用在0.5元到1元之间。整合周边市场，轻轻松松解决快递较后一公里难题，实现资源的有效利用。
; 2、包裹代寄
; 根据沟通实现代寄起步每单3元的利润，每天收件轻松破百。代收代寄服务一体，网购-。
; 3、-，实现实体店的有效-
; 通过代收货的模式，提升店铺的-。使更多来取件的人能够关注到店铺本身的主营项目，从而促进店铺-。
; 4、数据共享，流量变现，广告嫁接
; 每天快递产生的-量，不能白白浪费，代招工代报名信息载体发布都是-的选择提别的店家广告牌宣传收取广告费，结合熊猫快收app微信公众号，轻松-边商户，实现流量变现的直接转换。
; 5、熊猫生活导购平台的导购--
; 快递产生的-量，可以邀请使用熊猫导购app，成功下单，店主可以得到相应--。相当于一个小型的淘宝拼货供货平台，有货有平台有流量，您还怕什么呢？
; 具体优势分析
; 对快递市场来说
; 1、增加市场占有率：线下站点客户的数据一手掌握，所有快递支持全面对接，无论是从客户量还是快递量对于市场占有率的提高都是-的支撑。
; 2、节约人工成本：熊猫快收线下网点分担人工成本，解决快递员不稳定性、高投入问题，从派件到签收全面降低资金投入。
; 3、减少各项风险：包裹客户-风险、人员安全风险、人员流动性风险、快递安全风险等。
; 4、实现收入多样化，提高业务收入：全面从代收、代寄、流量变现、熊猫导购-等方面，全面提高自身收入。
; 5、有效-发件网点--：可提供详细入库时间和出库时间证明-到秒，由于熊猫站点深入接触终端客户，同时可提供客户证明。
; -熊猫快收包裹管理系统优势
; 1、--双通道：-信息**到达客户的手中
; 2、自主编号：大件、盒子、袋子、文件或按快递公司划分
; 3、一个-同时几个终端登陆互不干扰：实现效率较大化，快速通知用户提取包裹
; 4、批量录入：同时通知，避免-通知一半用户不断-干扰下面通知
; 5、电脑pc端、手机端、pda端、安卓系统以及ios系统全面支撑
; 6、数据全面开放：沉淀数据跟站点关联，商业价值-！
; 对互联网市场来说
; 有快递带来的固定-量，基本上都是经常网购人群。后期app导购平台很容易导入！
; 有我们-平台和后期运营服务支持！很容易很方便操作！综合方便的互联网服务平台是大势所需！抢占市场份额，数据共享后期多向发展，就看您能做多大！
; 详情描述
; 快递员送快递怕什么？家里无人，反复跑腿。放在门卫物业，怕丢，不安全。电话不接，想发-告诉他们放在哪里，都找不到地方。
; 如果我们新设的站点他们提供放快递的场所，而且不收费，还能-其安全。对他们侧从面引导没有哪个快递员不会不与你合作。
; 快递利润不断被电商压缩，同行的-竞争，生活一日不如一日，他们很大程度上期望第三方来承担这份-的风险压力，故此我们在与之洽谈合作的时候主要打的是分摊风险的思路。
; 我们愿意解决他们每天都头疼的问题，他们每件付出的成本都在1元以上，配置车辆人员保险而且人员流动性更本无法控制，假设有公司愿意以0.5元或者1元每件的情况下来处理他以1.8元拿取的快递，何乐而不为呢！较重要的是还不要发工资，没有劳动关系，只要合作协议。